想象你是一位饭局主理人,要为一群口味各异、预算不同的客人张罗宴席:有三五老友的便饭,有重要客户的商务晚宴,也有老饕的私房品鉴会。你手下的候选厨师来自天南海北——米其林三星主厨、街角私房菜高手、刚出师的年轻学徒。聪明的做法,绝不是顿顿都请最贵的大厨:既烧钱,又让家常菜显得小题大做;也不是哪家便宜请哪家——万一端上来的菜难以下咽,客人照样翻脸。 这个场景,正是大模型应用开发里的“模型选择”。每个 LLM 都是一位厨师:效果是厨艺,Token 成本是菜价,时延是上菜速度。选对模型,同样预算能服务更多用户,效果不掉线,成本甚至能省一半;选错模型,要么钱包失血,要么口碑翻车。这篇文章就带你走一遍完整的“选厨师”流程:认厨师(主流模型能力)、试菜(评测方法)、算菜钱(成本构成)、画性价比四象限(成本效果矩阵)、按客人点菜(任务匹配)、定菜单并持续复考(选型流程与追踪)。
学模型选择,是把 AI 应用从“能跑通”推向“能赚钱”的关键一跃——同样功能,选对模型可省一半成本,这是每个 LLM 从业者的核心 ROI 技能。
目录
可视化演示
展示主流LLM能力对比雷达图、成本-效果权衡矩阵散点图、模型路由混合部署策略。切换模式探索如何选对LLM省一半成本。
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主流LLM能力对比与评测 GPT-4o推理与通用任务强劲,Claude长文本理解优势,Llama开源可本地部署 评测维度:MMLU多任务理解、HumanEval代码生成、GSM8K数学推理 capability = reasoning + coding + math + context 选对模型需要多维度能力对比
一、认得清:主流模型能力地图
办一场饭局前,主理人心里得有本“厨师册子”:谁擅长川菜、谁是甜品大师、谁能一口气做二十道菜的流水席。你不可能只认识一个米其林大厨就搞定所有局,也不可能指望新手厨师撑起商务晚宴。先摸清候选厨师各有几把刷子,点菜时才不会手足无措。
大模型世界的“厨师册子”就是主流模型的能力地图。模型选择的第一步不是打开价格表,而是把市面上的 LLM 分为几大家族:闭源旗舰、开源阵营,以及各自的长板与短板。这张地图决定了后面所有筛选的范围。
目前能力地图上有三大坐标。第一,闭源旗舰——GPT-4o、Claude 3.5 等,综合能力最强、工具生态最完善,但价格和封闭性是代价;第二,开源阵营——Qwen、DeepSeek-R1、Llama 3.1 等,可自部署、可微调、数据不出域,效果已逼近旗舰;第三,上下文窗口从 8K 到 200K token 不等,长文本场景要格外关注。此外各家有专长:R1 擅长复杂推理,Kimi 与 GLM 主打长文本,Qwen 中文更稳。把这些维度合成一个可比较的“能力分”,选型才有的放矢。
有了这张能力地图,就像主理人手里多了一本写满拿手菜和短板的花名册。接下来要做的,就是把这些厨师请进后厨,真刀真枪地试菜——这就是评测。
- S_m —— 综合能力分给模型 m 打的“总能力分”,用于把各家模型放到同一把尺子上比较。
- 求和符号把 n 项能力的得分逐一累加,表示“总分由各项能力共同构成”。
- 权重 w_i第 i 项能力(推理、代码、中文等)在业务中的重要性比例,全部权重相加等于 1。
- 单项得分 s_{m,i}模型 m 在第 i 项能力上的归一化得分,取值 0 到 1,越高代表越擅长。
二、评得准:模型评测方法论
菜谱和名气都不可全信,真正的高手敢让客人盲吃盲评。主理人请厨师试菜时,会偷偷把每道菜编号,不让客人知道是哪位厨师做的,吃完按“色香味”打分。这样评出来的分数,才不会被名气绑架。
模型评测同样讲究“盲测”和“多级可信度”。光看厂商公布的成绩单远远不够,需要一套从粗到细的评测阶梯。
评测有三层阶梯。第一层,公开基准——MMLU、HumanEval、GSM8K 等,覆盖知识、代码、数学,适合快速横向粗筛;第二层,人工评测——让标注员盲测回答质量,捕捉主观体验(语气、条理、稳定性);第三层,业务实测——拿你自己的真实 Prompt 和业务数据跑一遍,请真实用户或专家打分,这是最可信的一层。解读指标时还要当心“测试集污染”:基准题目若混进训练数据,分数会虚高。看相对提升比看绝对分更能说明差距。
试菜有了固定流程和打分标准,主理人就能在几位候选厨师之间排出座次。但菜好不好吃是一回事,这桌席花多少钱是另一回事——下一节就来算菜钱。
- E_new —— 新模型效果分待评估模型在某个评测集上的得分,通常是准确率或通过率。
- E_base —— 基线模型效果分选定的参照模型(如当前生产模型)在同一评测集上的得分。
- 差值与比值先算出提升量 E_new − E_base,再除以基线得分,得到“相对提升了百分之几”。
- 乘以 100%把小数比值换算成直观的百分比,便于汇报与对比。
三、算得清:Token 与成本构成
点菜时最怕“只问单价不问分量”。一份松露 300 元很贵,但只点一小碟;一份麻婆豆腐 38 元很便宜,却连点三盘还配两碗米饭,结账时照样肉疼。LLM 的成本也取决于“单价 × 数量”,而那个“数量单位”就是 Token。
Token 是模型读写文字的最小计量单位,大约一个汉字对应 0.6~2 个 Token,一个英文单词约 1~2 个。每次调用都要把 Prompt 全部折算成 Token 计费,输出部分尤其昂贵。
成本构成可拆成四块。第一,Token 计费——几乎所有 API 都按“每千 Token 多少钱”结算;第二,输入输出定价——输出单价通常是输入的 3~4 倍,因为生成 Token 更耗算力;第三,折扣渠道——缓存命中、批量处理(batch API)能省 50%~75%;第四,隐形成本——若自部署开源模型,GPU 采购、电力、运维工程师的工资都要算进去,流量低时反而更贵。只盯单价不看用量,预算必超支。
把每道菜的单价和分量都算清楚后,主理人心里有了一本账。下一个问题是:用一份钱的菜钱,能换来多少“好吃”?这就是性价比四象限。
- T_in —— 输入 Token 数发送给模型的 Prompt 折算成的 Token 总量,越长越贵。
- P_in —— 输入单价每 1000 个输入 Token 的价格(元)。
- T_out 与 P_out模型生成的回复 Token 数及其每千 Token 单价,输出单价通常数倍于输入。
- 除以 1000把“每千 Token 计价”换算成一次调用的实际金额。
四、衡得对:成本效果权衡矩阵
好主理人从不单看“好不好吃”或“贵不贵”,而是把候选厨师都摆到一张“菜价—好吃程度”的平面图上:横轴是菜价,纵轴是好吃。落在左上角的“物美价廉”是梦中情人,右上角“价高货好”留给重要客人,左下角“便宜够用”适合随便吃吃,右下角“又贵又差”的直接拉黑。
这张图正是成本效果权衡矩阵。选型不能只盯效果或只盯成本,而要在多个维度中找平衡点。除了效果和成本,时延(上菜速度)也常常是第三根坐标轴。
构建矩阵时,先用统一尺度给模型打“效果分”(如 0~100),再算“单次调用成本”(元),最后把候选模型逐个放入四象限。物美价廉区最先考虑;价高货好区只在高价值任务(医疗、金融、法律)中启用;便宜够用区适合海量低风险请求;又贵又差区永远排除。降本的另一条路是“结构优化”:把简单请求路由到小模型、缓存高频问题的答案、优化 Prompt 减少输入 Token——矩阵解决“选哪个”,结构优化解决“怎么更省”。
有了四象限,主理人心里就有了“哪桌菜配哪位厨师”的大方向。不过不同客人的口味天差地别,还得针对每桌客人精准点菜——这是任务类型匹配的活。
- E_m —— 效果分模型 m 在业务任务上的效果评分(0~100),来自评测环节。
- C_m 与 L_m单次调用成本(元)和响应时延(秒),两个“负担项”从总分里扣。
- α、β、γ —— 权衡系数业务对效果、成本、时延的重视程度,系数越大越不敢得罪该维度。
- 综合得分效果加分、成本与时延减分,最终得到可排序的选型分数。
五、配得巧:任务类型模型匹配
同一批厨师,不同场合有不同点法:商务晚宴上,主理人毫不犹豫请米其林主厨上硬菜;朋友聚会上,请街角私房菜师傅做几道拿手家常菜就皆大欢喜;深夜食堂要快速填饱肚子,路边小摊就够。每桌客人的“任务类型”,决定了该请谁。
LLM 应用也分“客人”:客服问答、合同摘要、代码补全、数学推理……不同任务对效果、成本、时延的敏感度完全不同。把任务拆清,再和模型能力对齐,是选型的核心手艺。
典型任务与模型的匹配大致如下:简单问答与信息抽取——小模型(如 MiniMax、Qwen-turbo 级)足够,成本极低;复杂推理与数学逻辑——R1 等推理增强模型比通用旗舰更稳;代码生成与补全——代码专项模型或旗舰模型视工程需要而定;长文本处理——优先长上下文模型,再配合分段摘要、检索增强等策略控成本。底层逻辑是对每个任务建立一个“效果—成本”函数,选使该函数最优的模型。
点菜点得再漂亮,也离不开一套稳妥的主理流程:先问清预算和客人,再筛选厨师,试菜打分,最后小范围试营业观察反馈。这就是选型流程。
- m* —— 最优模型最终选定的那个模型,是整体表达式的输出。
- argmax —— 取最大者遍历所有候选,找到让括号内数值最大的那一个。
- E_m(t) —— 任务效果模型 m 在具体任务 t 上的效果分,强调“因任务而异”。
- λ 与 C_m(t)λ 是成本敏感系数;C_m(t) 是该模型完成一次任务 t 的真实成本,λ 越大越抠成本。
六、选得稳:科学选型决策流程
成熟的主理人不会第二天就换菜单。他会先定好“这季预算、常客口味、翻台速度”,在花名册里圈出三五个候选人;然后各做一道招牌菜请老客人盲吃打分;最后让其中一两道菜先上试卖菜单,观察一周的点击率和退菜率,才放心写进正式菜单。
模型选型同样是一条科学流水线:需求分析 → 候选筛选 → 小样本验证 → 灰度切换。每一步都有明确产出,避免“拍脑袋选模型”。
第一步需求分析,明确任务类型、每日调用量(QPS)、时延 SLA、月预算上限;第二步候选筛选,用能力地图和公开基准粗筛出 3~5 个候选;第三步小样本验证,从真实业务数据中抽 200~500 条,设计盲测脚本让模型各跑一遍,人工或自动化打分;第四步灰度切换,先放 10% 流量对比线上指标(准确率、成本、时延),确认无回退再全量。四个步骤缺一不可,前两步省时间,后两步保质量。
菜单定下来只是开始。客人的口味会变,厨师的状态也会起伏——真正让成本持续省下来的,是每个月的那次“菜单复考”。
- z —— 置信系数95% 置信度对应 z ≈ 1.96,越要稳妥 z 越大。
- p 与 (1−p)p 是预估的模型效果(0~1),(1−p) 是对应的“犯错率”,两者相乘描述不确定性。
- d² —— 误差幅度d 是允许的误差(如 ±5%),误差要求越严,d 越小,样本量越大。
- 整体计算把上面的量组合起来,得到所需最小样本量,避免“测了 30 条就下结论”。
七、盯得住:效果持续追踪
再好的主理人也不敢把菜单锁进保险柜。上个月这位厨师发挥超常,这个月可能因为家里琐事状态全无;隔壁新开了一家馆子,性价比吊打你菜单上的招牌菜。所以主理人每月都会悄悄复查:同一道菜横向盲吃,算翻台率和毛利,随时准备调整菜单。
模型选型是一次决策,更是一套持续运营机制。厂商每个季度发布新版本,业务数据分布也在漂移,不追踪就一定会“选型过时”。
持续追踪的四个抓手:第一,基准选择——维护一套与业务相邻的公开基准(如中文问答、代码、法律),每季度跑一遍;第二,私有评测集——从线上数据采样 500~1000 条,人工标注标准答案,防止测试集污染,也比公开基准更贴近业务;第三,版本迭代监控——订阅厂商更新公告,新版本发布后先在小流量对比旧版本再决定是否切换;第四,成本效果复盘——每月核算“每千次调用的真实成本”和效果指标,算出实际节省,验证当初选型假设是否成立。
主理人的饭局越办越省钱,靠的就是这张“菜单复考”的循环:认识厨师、盲测试菜、核算菜钱、四象限定位、按客人点菜、流程化定菜单、持续复查。模型选择的全部秘密,也不过如此。
- C_old 与 C_new切换前后两个模型的单次任务成本(元),含 Token、缓存、后处理等。
- N —— 年调用量该任务一年的总调用次数,是放大成本差的“杠杆”。
- 差值乘数量每次调用省下的钱乘以总次数,得到一年的毛节省。
- C_migrate —— 迁移成本代码改造、Prompt 重写、评测验证的一次性投入,最终节省要扣掉它。
AI 应用场景
智能客服的模型路由分级
阶段:模型部署与推理优化
解决的问题:传统做法是所有请求都走旗舰模型,每个用户咨询都要付高额输出费,月成本居高不下。AI 方案:先用意图分类把请求分级——常见问题走缓存或小模型,复杂投诉转旗舰模型兜底,成本下降近 60% 且体验不降。
具体案例:某电商客服每天处理 50 万次会话,按“FAQ 小模型 + 投诉旗舰”路由后,年节省约 120 万元;退款纠纷等高敏感场景保留旗舰兜底,用户满意度反而回升 3 个百分点。
代码助手的大模型选型
阶段:模型选型与评测验证
解决的问题:代码补全对时延极敏感,旗舰模型虽聪明但逐字生成太慢。团队在 HumanEval 与内部代码库上做业务实测,发现代码专项模型在补全场景效果追平旗舰、成本却只有三分之一。
具体案例:某研发团队 500 名工程师的 IDE 助手,从旗舰模型切到代码专项模型后,日成本从 3000 元降到 900 元,补全接受率反而提升 12%,工程师等待时间明显缩短。
长文合同的解析与摘要
阶段:推理成本优化
解决的问题:法务合同一份 2 万字,直接塞进小模型会截断丢信息,硬上旗舰模型单份成本超 10 元。方案:选用 200K 长上下文模型 + 分段抽取 + 结构化输出,把单份成本压到可接受范围。
具体案例:律所每周处理 3000 份合同,单份成本降至 2.5 元,关键条款召回率 96%,合规风险大幅下降,法务团队从“逐条读”转为“只复核”。
Python 演示
#!/usr/bin/env python# -*- coding: utf-8 -*-"""模型选型决策器: 根据任务类型、预算与时延约束, 从候选模型中选择综合最优解""" # 候选模型库: 名称, 效果分(0-1), 价格基准(元/千token), 时延(秒), 上下文窗口(K)CANDIDATES = [ {"name": "Mini", "effect": 0.20, "price": 0.15, "latency": 0.1, "context": 8}, {"name": "Llama3", "effect": 0.42, "price": 0.20, "latency": 0.3, "context": 128}, {"name": "Kimi", "effect": 0.48, "price": 0.35, "latency": 0.4, "context": 200}, {"name": "R1", "effect": 0.72, "price": 0.30, "latency": 1.2, "context": 64}, {"name": "GLM4", "effect": 0.58, "price": 0.45, "latency": 0.6, "context": 32}, {"name": "QwenMax", "effect": 0.66, "price": 0.50, "latency": 0.6, "context": 32}, {"name": "Claude35", "effect": 0.82, "price": 0.75, "latency": 0.8, "context": 200}, {"name": "GPT4o", "effect": 0.80, "price": 0.85, "latency": 0.5, "context": 128},] TASK_RATIOS = { "问答": (0.30, 0.70), "摘要": (0.60, 0.40), "代码生成": (0.40, 0.60), "推理": (0.50, 0.50),} def estimate_tokens(task_type, word_count): """按任务类型估算输入与输出 token 数""" in_ratio, out_ratio = TASK_RATIOS[task_type] total = word_count * 1.3 # 中文约 1.3 token/字 return total * in_ratio, total * out_ratio def cost_per_call(model, task_type, word_count): """把模型价格基准换算成单次调用的真实成本(元)""" tin, tout = estimate_tokens(task_type, word_count) price_in = model["price"] * 0.8 # 每 1000 输入 token 单价 price_out = model["price"] * 3.2 # 每 1000 输出 token 单价(约为输入 4 倍) return (tin / 1000) * price_in + (tout / 1000) * price_out def weighted_score(model, task_type, word_count): """效果加分, 成本与时延减分: Score = E - 20*C - 30*L""" cost = cost_per_call(model, task_type, word_count) return model["effect"] * 100 - 20 * cost - 30 * model["latency"] def select_best(task_type, word_count, budget, latency_limit): """在预算与时延约束下选出加权得分最高的模型""" feasible = [ m for m in CANDIDATES if m["latency"] <= latency_limit and cost_per_call(m, task_type, word_count) <= budget ] if not feasible: raise ValueError("预算或时延约束过紧, 没有可选模型, 请放宽条件") best = max(feasible, key=lambda m: weighted_score(m, task_type, word_count)) best["cost"] = cost_per_call(best, task_type, word_count) return best if __name__ == "__main__": # 示例: 1000 字合同摘要任务, 单次预算 1 元, 时延不超过 1 秒 choice = select_best("摘要", 1000, budget=1.0, latency_limit=1.0) print("任务: 摘要 1000 字, 预算 1 元, 时延<=1s") print("推荐模型: %s" % choice["name"]) print("单次成本: %.3f 元" % choice["cost"]) print("效果分: %d / 时延: %.1fs" % (choice["effect"] * 100, choice["latency"])) print("结论: 在约束内, 效果/成本/时延加权得分最高" "({:.1f})".format(weighted_score(choice, "摘要", 1000)))
TASK_RATIOS = { "问答": (0.30, 0.70), "摘要": (0.60, 0.40),不同任务输入输出 Token 占比不同:摘要是“读得多写得少”,问答是“读得少写得多”total = word_count * 1.3 # 中文约 1.3 token/字估算文本量对应的 Token 总数,这是算账的地基price_out = model["price"] * 3.2输出 Token 单价是输入的 4 倍,提醒你控制生成长度return (tin / 1000) * price_in + (tout / 1000) * price_out输入、输出两段费用相加,就是一次调用的真实成本feasible = [m for m in CANDIDATES if m["latency"] <= latency_limit and cost_per_call(...) <= budget]第一时间过滤掉超时延、超预算的“超预算厨师”if not feasible:约束太紧时勇敢报错,比硬选一个不达标的便宜模型更负责任best = max(feasible, key=lambda m: weighted_score(m, task_type, word_count))在及格名单里挑加权得分最高者return model["effect"] * 100 - 20 * cost - 30 * model["latency"]效果加分、成本与时延减分,一分钟算完四象限决策
常见误区
误区“选最贵最聪明的模型肯定没错,反正效果最好,多花点钱值得。”很多刚做 AI 应用的同学,不管什么任务都默认上 GPT-4o、Claude 这类旗舰。
正解旗舰模型在简单任务上并不比小模型强多少,却贵 5~10 倍、时延更高。就像请米其林三星主厨做蛋炒饭,好吃是好吃,但 300 元的蛋炒饭只有商务宴请才点得下手。按任务分级路由,把旗舰留给高价值请求,才是省钱正道。
为何常见:厂商宣传永远强调“更强”,基准榜单也是旗舰霸榜,让人忽略了“够用”才是性价比的起点。
误区“MMLU 第一、HumanEval 满分,就选它了!”拿着榜单直接上生产,上线后业务效果却惨不忍睹。
正解公开基准与你的业务数据分布不同,且存在测试集污染风险——模型可能在训练时见过这些题。好比米其林评的是摆盘和创意,你家客人只在乎麻婆豆腐够不够下饭。必须用私有评测集加业务实测验证,跑分只能当粗筛。
为何常见:跑分直观、零成本、一键对比,是人性中最省力的决策捷径。
误区“小模型单价是旗舰的十分之一,全换小的!”结果幻觉率飙升,回答质量差,用户反复追问。
正解单价低不等于总成本低——小模型答不对,用户重试、人工兜底、售后赔付都是隐性成本。性价比要看“完成一次任务的总成本”,效果不达标时,贵模型反而可能更省钱,就像便宜菜原材料不新鲜,客人退菜浪费更多。
为何常见:成本表格上单价最显眼,而效果失败的代价写在财报里,不入眼。
误区“开源模型免费,部署到自己的 GPU 上,API 费全省了。”
正解自部署的显性成本是 GPU 采购与电费,隐性成本是运维工程师的工时、模型更新的迁移、高可用机房。日调用量低于十万次时,买卡自部署往往比 API 贵得多。开源省的是“单位推理费”,花的是“固定设施费”,得像买门店还是租摊位一样算总账。
为何常见:“免费”二字自带吸引力,让人忽略工程与运维的真实人力成本。
误区“上个月选好的模型,这个月还用,没毛病!”半年后发现成本翻倍、效果变差也不知情。
正解模型厂商每月发新版本,你的业务数据也在漂移,昨天的“最佳模型”今天可能沦为“又贵又差”。要像主理人定期复考厨师一样,季度跑私有评测集、月度核算真实成本,持续迭代选型。
为何常见:选型完成有强烈的“完事感”,而持续运营的枯燥不易被感知,团队也缺少复盘机制。
面试题
Q1. 模型选型的核心目标是什么?
- A.选择效果最强的旗舰模型
- B.效果成本时延三者平衡← 正确答案
- C.选择单价最便宜的模型
- D.追随最新发布的模型
答案:B。模型选型不是“选最强”而是“选最合适”,核心是在效果、成本、时延之间找平衡点。A 只重效果、C 只重成本、D 盲目追新,都忽略了任务本身的约束;如同请客只看名气不预算,再好的菜也撑不住账。
Q2. LLM 按什么单位计费?
- A.按字符数量计费
- B.按对话轮次计费
- C.按 Token 数量计费← 正确答案
- D.按用户人数计费
答案:C。LLM 的计费单位是 Token,即模型读写文字的粒度量:中文一个字约 0.6~2 个 Token。按字符、轮次或人数计费都不符合 API 的实际结算规则,所以选 C。
Q3. 通常输出 Token 单价与输入的比值是?
- A.两者完全相等
- B.输入价格更高
- C.输出约为输入 3~4 倍← 正确答案
- D.两者都完全免费
答案:C。输出 Token 需要逐个“生成”,算力消耗远大于并行“读取”输入,因此输出单价通常是输入的 3~4 倍。这提醒我们要控制生成长度,类比请客时“上菜成本”往往高过“备菜成本”。
Q4. “测试集污染”指的是什么?
- A.评测数据标注错误
- B.基准题混入训练数据← 正确答案
- C.测试服务器性能不足
- D.评测样本数量太少
答案:B。测试集污染指基准测试里的题目在训练阶段被模型“见过”,模型靠记忆而非能力答题,分数虚高。若据此选型,就像试菜时厨师提前知道要考哪道菜,端出来的不一定是真实水平。
Q5. 成本效果矩阵中“物美价廉”象限位于?
- A.低成本低效果区域
- B.高成本高效果区域
- C.低成本高效果区域← 正确答案
- D.高成本低效果区域
答案:C。成本效果矩阵横轴是成本、纵轴是效果,左上角是低成本高效果的“物美价廉”区,也是选型首选的甜点区域,像 R1、Llama 这类模型就常落在这里。
Q6. 小样本验证阶段最合理的做法是?
- A.用公开基准分数直接定
- B.抽真实业务数据盲测← 正确答案
- C.随机选一个模型上线
- D.让开发人员主观推测
答案:B。小样本验证要从真实业务数据中抽样盲测,因为公开基准与业务分布不同。A 忽略业务差异,C、D 毫无依据。这就像请老客人盲吃候选厨师的新菜,而不是只看简历。
Q7. 相对提升率 R 的计算作用是什么?
- A.消除基准难度差异方便对比← 正确答案
- B.精确计算单次调用的成本
- C.衡量模型参数量的大小
- D.判断上下文窗口的长度
答案:A。相对提升率把提升量除以基线得分,消除不同基准的难度差异,让“从 85 到 90”和“从 50 到 55”具有可比性——前者只有 5.9%,后者有 10%。选型报告里用相对提升更科学。
Q8. 以下哪些属于模型选型的隐形成本?
- A.幻觉引发用户重试次数← 正确答案
- B.客服人工兜底的成本← 正确答案
- C.代码迁移改造的时间← 正确答案
- D.模型名称的品牌影响力
答案:ABC。隐形成本包括幻觉导致的重试流量、客服兜底人力、代码迁移改造成本,它们不显示在单价表里却真实消耗预算;D 是品牌而非成本。选型时要把这些“菜单外的额外花销”一起算进总账。
Q9. 有哪些常用的降本手段?
- A.简单任务路由到小模型← 正确答案
- B.缓存高频问题的回复← 正确答案
- C.精简 Prompt 减少 Token← 正确答案
- D.全量请求都用旗舰模型
答案:ABC。简单任务路由小模型、缓存高频回复、精简 Prompt 减少输入 Token 都是已验证的降本手段;D 用旗舰处理全量请求等于放弃降本。就像高级餐厅也会备一套简餐菜单,让不同客人各得其所。
Q10. 关于持续追踪正确的做法有哪些?
- A.季度跑私有评测回归← 正确答案
- B.订阅厂商版本更新← 正确答案
- C.月度核算真实成本← 正确答案
- D.选型后永久不再变更
答案:ABC。持续追踪意味着季度评测回归、关注厂商版本更新、月度成本复盘,形成“选型—验证—迭代”的闭环;D 是“一次性思维”,正是持续运营要力戒的反面。模型会更新、业务会漂移,菜单要定期复考。